Was für Talente haben Sie in Ihrer Organisation - und wissen es nicht? Hier das Beispiel von Paul Potts, einem Verkäufer von Mobil-Telefonen ohne Selbstvertrauen. Jetzt hat man ihm in der britischen Castingshow “Britain’s Got Talent” die Chance seines Lebens gegeben. Sehen und hören Sie selber, welche Grösse hinter seiner Bescheidenheit verborgen lag, welche Kraft, Leidenschaft und Imposanz, welches immense Potenzial dieser schüchterne Mensch plötzlich der Welt offenbarte.

Wie viele “Paul Potts” mit ungenutzten Fähigkeiten habe Sie in Ihrer Firma? Menschen, die in keinem Organigramm auftauchen und deren Leistungskraft nicht erkannt wird, weil diese stets auf ein paar wenige, finanzielle Kennzahlen reduziert wird?

Wenn Sie wissen wollen, was Ihre Mitarbeiter können und vermögen, gibt es nur eine Lösung: Legen Sie Ihre Financial Reports bei Seite und fragen Sie sie. Hören Sie ihren Antworten gut zu. Gehen Sie auf Ihre Mitarbeiter ein und kooperieren Sie mit ihnen. Wer sich schon einmal vertieft mit dem Thema Innovation beschäftigt hat, weiss, dass nachhaltig erfolgreiche Innovationen ihren Ursprung stets “ganz unten” bei den Menschen hatten - und selten auf der Chefetage oder im Studium des Bilanzbildes.

Weitere Informationen über ”Paul Potts” finden Sie auf youtube.com oder auf seiner Website.